監査役によるAIガバナンス監査｜確認すべき項目と取締役会への報告方法
監査役がAIガバナンスを監査する方法を解説。業務監査・内部統制監査の観点から確認すべき項目と取締役会への報告内容を実務視点で整理します。
取締役会が監督すべきAIリスク｜経営判断のための論点整理と確認事項
取締役会が監督すべきAIリスクを論点整理。5つのリスク領域と取締役・社外取締役・監査役が確認すべき事項を、内部統制実務の視点で解説します。
AIガバナンス診断の方法｜5領域25項目で自社の現状を把握する
AIガバナンス診断の方法を解説。生成AI利用状況を5領域25項目で確認する手順と、管理部門・内部監査・監査役が診断結果を活用する方法を解説します。
AI利用規程テンプレートの作り方｜管理部門が整備すべき7つの条項
AI利用規程の作り方を解説。管理部門・法務担当が整備すべき7つの条項（目的・禁止事項・情報管理・責任体制・モニタリング等）を実務視点で整理します。テンプレートあり。
生成AI利用規程の作り方
企業が生成AI利用規程を整備する際の構成・記載事項・運用上の注意点を解説。入力禁止情報の定義・承認済みツールの管理・J-SOX対応まで、管理部門担当者が参考にできる実務的な内容です。
Claude Proは業務利用に向いているか
Claude Proを企業業務に活用する際のメリットと注意点を整理。長文処理・文書草案作成での活用例と、ハルシネーション・データポリシー・内部統制上の留意点を管理部門担当者向けに解説します。
ChatGPTとClaudeの違いを企業利用の観点で比較
ChatGPTとClaudeを企業の管理部門視点で比較。データポリシー・文書処理・セキュリティ要件・業務用途別の適性を整理し、社内ツール選定時の確認ポイントを実務担当者向けに解説します。
会社でChatGPTを使うときの注意点
企業でChatGPTを業務利用する際の情報漏洩・著作権・個人情報・内部統制上のリスクを管理部門担当者向けに解説。入力禁止情報の定義から利用申請フローまで、実務に即した対応ステップをまとめています。
取締役会で確認すべきAIリスクの論点整理
取締役会・監査役がAIガバナンスの監督責任を果たすための論点を整理。経営執行への報告要求・規制対応・ESG開示・監査役の監査視点まで、AIの技術知識がなくても活用できる実務的な内容です。
AI利用チェックリスト｜管理部門が確認すべき25項目
管理部門・経理・内部監査・情シス担当者が自社のAI利用管理体制を点検するための25項目チェックリスト。利用実態の把握からJ-SOX対応・ガバナンス報告まで5カテゴリに分類して整理しています。