社外役員・非常勤監査役 - 合同会社シーエフオーズ

社外役員・非常勤監査役受嘱・支援

社外役員・非常勤監査役は、形式的に置くだけでは機能しません。重要なのは、経営判断を支え、監督機能を実効化し、企業価値向上につながる形で機能することです。

合同会社シーエフオーズは、元大手監査法人、総合商社、IPO準備企業常勤監査役での実務経験をもとに、社外役員・非常勤監査役として、経営に効く監督機能と実効性ある助言を提供します。

監査法人・総合商社・事業会社での実務経験を横断し、会計・内部統制・ガバナンスを「経営の意思決定」に接続できる社外役員は多くありません。

弊社代表社員　下村聖隆は大手監査法人金融部、及び伊藤忠商事（株）経理部・監査部で勤務した経験を存分に活かし、関与企業への横断的なガバナンス機能を発揮します。

社外役員・非常勤監査役の選任、見直し、機能強化をご検討の方へまずは初回無料相談にて、現状の課題と期待役割を整理します。

社外役員・非常勤監査役に期待すべき役割は、単なる形式的な出席や事後承認ではありません。必要なのは、経営と統治の接点に立ち、重要論点を整理し、意思決定の質を高め、事故や属人化を防ぐことです。

当社が重視するのは、「役員を置くこと」ではなく、「役員機能を経営に効く形で実装すること」です。

制度論に終始するのではなく、経営の現場で実際に機能する監督・助言のあり方を設計し、必要に応じて会計・監査・内部統制の論点まで踏み込みます。

上場企業、上場準備企業、オーナー系非上場企業などを対象に、社外役員・非常勤監査役として就任し、監督機能の実効性向上と経営に資する助言を提供します。

重要議案や経営課題に対して、会計、監査、内部統制、ガバナンスの観点から論点を整理し、意思決定の質を高める支援を行います。

監査役、内部監査、管理部門が分断しないよう、情報の流れ、役割分担、モニタリングの仕組みを見直し、監督機能を強化します。

複雑な会計論点、J-SOX、決算・監査対応、子会社管理、権限規程、リスク管理など、経営管理上の重要テーマについて助言を行います。

金融機関監査、財務アドバイザリー、M&A支援、予算編成、決算開示、IFRS導入、不正会計調査、株主総会対応、J-SOX内部統制評価、関係会社ガバナンス強化、IPO準備企業での常勤監査役経験まで、経営管理の主要論点を実務で経験しています。

社外役員・監査役に期待されるのは、個別論点の知識だけではありません。経営判断、会計、監査、内部統制、ガバナンスを一体で捉え、企業全体として何を整えるべきかを見極める力が必要です。

規程や制度を増やすことが目的ではありません。重要なのは、経営に効く形で役員機能、監督機能、情報導線、管理の仕組みを実装することです。

社外役員・非常勤監査役として、どのような役割を担えるかを整理したプロフィール資料をご覧いただけます。

初回無料相談では、現状の課題整理からでも構いません。社外役員・非常勤監査役に何を期待すべきかがまだ明確でない段階でもご相談いただけます。

社外役員・非常勤監査役のご相談はこちら初回無料相談にて、現状整理と期待役割の確認を行います。